选择一家好的精益生产咨询公司，是保证企业精益生产落地实行的前提之一。    精益生产咨询公司哪家好?好的精益生产咨询公司应该是只专注于精益生产咨询和精益培训，拥有成熟的有经验的国内外名师团队，后续的服务质量优越保证项目持续进行。    目前，国内的精益生产咨询公司有很多，大部分集中在珠三角地区，但是很多都是小公司，知名的精益咨询公司大机构就是那几家，主要有：深圳天行健咨询、中普咨询、深圳梵天管理咨询、北大纵横管理咨询、华夏基石咨询、爱维龙媒咨询、华天谋、精益生产力(中翼咨询)等。    精益生产咨询公司哪家好?精益生产咨询公司里面的核心产品(价值)是顾问团队，要判定咨询公司的好坏，没有绝对的标准。一个精益生产咨询项目的实施，并不单单靠顾问就能完成，需要客户项目小组成员与顾问团队之间的完美配合，才能让咨询项目效果有效而落地并持续执行。    另外，精益生产咨询公司的好坏取决于服务的质量和项目的后续性。有很多精益生产咨询公司虽然有很好的市场包装，但是精益生产项目实施完成后，顾问退出项目，很多公司就意味着项目的“终止”，因为无法再执行下去，反而成为了客户的损失。所以在选择精益生产咨询公司的时候，规模是一方面，但更重要的是顾问资源和客户团队双方的沟通、对实际项目运作情况了解及后续的服务质量。    精益生产咨询公司哪家好?选择精益生产咨询公司可以从3个要点去判断：    1、选择专注于精益生产的精益生产咨询公司。从事培训、人力资源、自动化等等的咨询公司千万不要找他们做精益生产咨询，因为不专业，精益是专业的东西，被懂点皮毛的人乱搞，要纠正过来就没有那么简单。    2、专家团队的实力。精益生产咨询公司的优势就是专家团队，并且是经验和系统化接受过精益的团队，并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行。一些接受过培训，在一些民营企业做过精益的咨询团队是很难把精益推行的好。精益生产咨询公司一般是首席专家负责项目带领，首席咨询师的实力代表公司的实力，公认的最后的精益生产咨询顾问来自日本，所以拥有日本顾问的公司是比较靠谱的。    3、精益生产落地是第一要务。精益生产咨询在于落地，天天开会做报告，弄花架子的精益生产咨询公司绝对做不好精益管理，精益生产管理在于现地现物解决现场问题，建立精益改善团队，构建精益生产系统为终极目标。    深圳市华天谋企业管理顾问有限公司（CTPM华天谋）是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。专业从事TPM管理、5S/6S管理、精益生产等现场管理咨询服务。公司一直致力于为制造型企业实现4大目标：灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化；为企业培养了大批CTPM精益管理专家； CTPM华天谋不仅是中国企业用得上，而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。从人、机、料、法、环入手，对企业的P（效率）、Q（品质)、C（成本）、D（交期）、S（安全）、M（士气）、T（综合运营）等方面的指标进行持续改善。    华天谋咨询公司（http://www.chinatpm.com/）：企业用得起的咨询顾问，手把手现场辅导--5S/6S、IE、TPM、精益生产、六西格玛，承诺效果不如做出效果!!!    详情请咨询：0755-36628833。

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