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  • . 培训_为何老是走样
  • . “知本”时代职业培训理念的创新_下
  • . 体验式培训—做学习的主人
  • . 培训效果如何评估
  • . 培训部任务和职能
  • . “知本”时代职业培训理念的创新(上)
  • . 组织变革的培训
  • . 培训员工经理有责
  • . 大话企业培训
  • . 精确培训
  • . 自助式内训:企业高层_“哈佛”的约会
  • . 让员工焕然一新的五种培训
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  • . 模拟培训走俏职场
  • . 从“奴隶”到“将军”
  • . 现代企业员工培训的思考
  • . 你拥有“夜光工程师”吗?
  • . 职业经理的价值在于创造
  • . 现今HR从业人员能力素质状况分析
  • . 公司企业未来管理3大定律
  • . 谁来培训“培训师”?
  • . 企业管理中的十大信念
  • . 无处不在的中庸思维
  • . 态势是一种战略资源
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  • . 管理者要了解什么是人力资源
  • . “空降兵”变革_为何这样难?
  • . 贝塔斯曼:我们拒绝花哨的简历
  • . 房地产企业人力资源管理中的几个问题
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  • . 后现代企业领袖的六大使命
  • . 六十而退_国企高管交接新规则?
  • . 不要忘记关闭最后一道门
  • . 管理者的三个代表
  • . 如何采取合适的领导作风?
  • . 如何对待普通员工?
  • . 企业需要什么?专家评点热门企业青睐的人才
  • . HR眼中的薪酬调查报告
  • . 薪资调查报告的使用要点
  • . 薪资报告的诞生过程
  • . 用好薪资调查报告_创造企业大价值
  • . 信诚顾问专项薪酬报告专家专访
  • . 网站媒体薪酬调查的利弊点
  • . 薪酬调查报告利弊分析
  • . 探究国内薪酬调查报告市场状况
  • . 老龄职场:企业不得不面对的现实
  • . 陈平削藩
  • . 千万不能失去自我
  • . 石匠寓言_经理人目标
  • . 自助餐制的福利制度
  • . 人力资源管理的十二个关键原则
  • . 职务的微妙作用...
  • . SA8000:企业要迈道德“门槛”
  • . 职业经理人的游戏规则...
  • . 美欧_日韩公司人力资源管理模式比较
  • . 离职员工仍是公司人力资源
  • . 入世后企业需要领悟的十大观念
  • . 团队精神就是集体主义?
  • . 稳住e-HR的“军心”
  • . 人才的组织结构_规则
  • . 你有职业安全感吗?
  • . 发现“4+2”法则......
  • . 管理的真缔:把“人力”变成“资源”.........
  • . 领导型人才须有战略性职业计划
  • . 呼唤技术技能型人才
  • . 未来管理三大定律
  • . 民企更应注重战略规划
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  • . 柔性管理:以人性取代制度
  • . 人力资源管理没有固定模式
  • . 人力资源规划全过程
  • . 未来中国人力资源十大举措
  • . 完善国企人力资源管理体制
  • . 人力资源开发的原理
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  • . 国企人力资源的利用_发挥
  • . 如何实施战略性人力资源规划
  • . WTO挑战中国人力资源管理
  • . 影响未来人力资源管理的六大因素
  • . 人力资源部门如何替公司赚钱
  • . 6sigma在人力资源管理中的应用
  • . 影响人力资源素质的因素
  • . 从人力资源战略角度看森达集团的S.W.O.T.
  • . 二十岁企业的人力资源管理
  • . 兵法_企业管理系列文章——谋势
  • . 高水平人力资本:中国和平崛起的支撑点
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  • . 朗讯中国高层为何“下课”
  • . 加入WTO_人才国际化
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  • . 战略的实质:透视战略“真身”十论
  • . MBA_小菜一碟
  • . 入世后的企业人力资源如何管
  • . 人才——成功的关键
  • . 人力资源管理跨出后院
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  • . 国企人力资源管理体系建设重点



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