管理者论坛
专业源于专注
www. onlyIt. cn   
管理论坛 理论模型 资料中心 企业软件 技术论坛 »

绿色免费专业软件:绝非虚构,千万企业已经选择,赶快行动!!   
人力资源软件 | 进销存软件 | 库管软件 | 客户关系管理 | 财务管理 | 更多免费 ... 战略理论 | 市场营销 | 人力资源 | 组织行为 | 财务金融 | 产品生产 | 经济学 | 专题文章


  • . CIO偶尔的失败应该去尝试
  • . CIO创新_用艺术家的灵感融入IT系统
  • . CIO别轻易给自己设套儿
  • . CIO博客:垃圾_流氓
  • . CIO取得成功的观念和行为要素
  • . CIO变成熟应具备哪些意识
  • . CIO哀叹:业务部门享荣誉_IT部门受谴责
  • . CIO困惑:怎样能让IT支持给业务带来利益
  • . CIO在CRM中的角色
  • . CIO地位下降的原因在哪?
  • . CIO如何巧妙获得经费支持
  • . CIO如何帮助CEO推动创新
  • . CIO如何帮助CEO推动创新?
  • . CIO如何激励团队?
  • . CIO如何玩转“杂技表演”
  • . CIO如何管理BPM
  • . CIO如何让部下获得正确的位置
  • . CIO如何避开SOA项目部署中的陷阱
  • . CIO如何防止信息化人员的流失
  • . CIO安全保障有“偏方”
  • . CIO实施ERP也要考虑潜规则
  • . CIO实施ERP要考虑潜规则
  • . CIO对战略和执行力的双重要求
  • . CIO应如何为CRM做好预算?
  • . CIO应如何正确为CRM项目做好预算?
  • . CIO应扮演什么角色?
  • . CIO应该强化供应链思维
  • . CIO应首先培养IT治理精神
  • . CIO必须知道的20个趋势
  • . CIO怎么帮企业挣钱?
  • . CIO怎样交好信息化“成绩单”
  • . CIO怎样交好信息化的“成绩单”
  • . CIO怎样把骨干留住
  • . CIO怎样选择自己的接班人?
  • . CIO成功关键:主动比执行更重要
  • . CIO成功实施IT资产管理十个经验
  • . CIO成功的观念和行为要素
  • . CIO打通部门壁垒
  • . CIO支招ERP选型
  • . CIO新挑战:协调CRM_SCM目标
  • . CIO新挑战:如何协调CRM_SCM不冲突目标
  • . CIO新挑战:让客户参_企业IT治理
  • . CIO新航程:天花板变跳板
  • . CIO是如何培养CEO的
  • . CIO是战略家_还是项目推动者
  • . CIO是战略家_还是项目推动者?
  • . CIO注意:中小企业引领IT应用
  • . CIO犯的十个愚蠢错误
  • . CIO生涯:“五步走”_“进阶口诀”
  • . CIO留住骨干的常用技巧
  • . CIO的创新使命
  • . CIO的困惑:治乱CIO
  • . CIO的新职责
  • . CIO的武艺切磋_态度决定发展
  • . CIO的第一个100天
  • . CIO的职责_条件及价值
  • . CIO眼中的企业特色ERP
  • . CIO知识型员工培训之道
  • . CIO管理IT员工三大法
  • . CIO管理IT员工三大法宝
  • . CIO管理:总揽IT投资和业务战略
  • . CIO职业生涯:该何去何从
  • . CIO蒙蔽老板的四大“法宝”
  • . CIO要学会适应速度
  • . CIO观点:五要素判断项目成败
  • . CIO视点:客户关系管理整合之道
  • . CIO视点:客户关系管理的整合之道
  • . CIO角色分析之领军人物
  • . CIO角色的缺位_换位和再定位
  • . CIO让每一个员工都离不开这套系统
  • . CIO该如何做好商业智能系统实施
  • . CIO该怎样说服董事会?
  • . CIO谈IT业的重心
  • . CIO赢得成功的关键:主动比执行更重要
  • . CIO趋势_才能善尽CIO的职能
  • . CIO身处危机如何重建信任
  • . CIO身陷维护费用迷雾
  • . CIO遭遇三大“职业暗礁”
  • . CIO需要先培养IT治理精神
  • . CIO需要动态管理能力
  • . CIO面临不确定的技术融合趋势
  • . CIO面对网络应用两难
  • . CIO_莫被SaaS供应商诱人的报价所迷惑
  • . CIO:IT的重心在哪?
  • . CIO:下一场信息革命正在进行中
  • . CIO:从防守型向进攻型转换
  • . CIO:企业失败的掘墓人
  • . CIO:像艺术家一样获取灵感
  • . CIO:别轻易做假设
  • . CIO:如何应对技术萎缩
  • . CIO:如何更有效的保护合法信息
  • . CIO:小企业可以大作为
  • . CIO:战略家还是项目推动者
  • . CIO:把握信息化时机_远离CEO“直觉决策”
  • . CIO:提高管理艺术抓六点
  • . CIO:机会是自己创造的
  • . CIO:系统上线后的九大烦恼
  • . CIO:网络管理实战兵法
  • . CIO:自己编织的信息化“魔咒”
  • . CIO:请抬起头来看路



  • [ 电话:0571-85462761 王先生 QQ: 124520435 加入软件QQ群 - 中国杭州 - 浙ICP备06022039号]