管理者论坛
专业源于专注
www. onlyIt. cn   
管理论坛 理论模型 资料中心 企业软件 技术论坛 »

绿色免费专业软件:绝非虚构,千万企业已经选择,赶快行动!!   
人力资源软件 | 进销存软件 | 库管软件 | 客户关系管理 | 财务管理 | 更多免费 ... 战略理论 | 市场营销 | 人力资源 | 组织行为 | 财务金融 | 产品生产 | 经济学 | 专题文章


  • . 创意无限_我心飞翔_--白酒广告创意决定成败?
  • . 3G攻略二:谁为3G买单?
  • . 广博的新多元化道路
  • . 广博文具全面实施“全球攻略”
  • . 商业银行扁平化经营管理的主要特征和基本原则
  • . 商业银行扁平化经营管理的基本思路和架构体系
  • . IT治理:信息化的重要环节
  • . 国际IT服务管理的发展史
  • . 解读方太文化
  • . IT服务管理及其价值
  • . IT服务管理_企业信息化
  • . 企业IT部门成本管理研究
  • . 为家乐福“伸冤”
  • . 论供应链管理的创新
  • . 希波集团销售渠道全集
  • . 解读沐尔成名神话
  • . 提高情商“三不断”
  • . ITSM网上资源导航
  • . 国产洗发水_将“反占”进行到底
  • . IT服务管理知识框架体系
  • . 中国信达资产管理公司IT服务管理案例
  • . 某省通信公司支撑系统服务管理案例
  • . 构建企业的IT服务管理体系:ESM方法论
  • . IT服务人员的培训_发展
  • . 乳业的明争和暗斗
  • . 2004年保健市场预测
  • . 乳业巨头争夺牛初乳
  • . IT杠杆——利用信息技术实现超速增长
  • . IT引导企业成功
  • . IT应用的风险管理
  • . 回顾_展望:乐队花车效应和势利效应——电信新产品战略营销中的二律背反
  • . IT服务组织:变革和实施
  • . 书评:造就可大规模定制的IT服务
  • . 为什么是信息化而不是“信息技术化”——《IT服务管理》评述
  • . 企业800咨询_三_——客户投诉的处理到底应该怎样做?
  • . IT服务管理专家是怎样炼成的
  • . 适合自己的才是最好的——解惑中小企业的战略抉择
  • . 知识管理中的PM思想
  • . “借鸡生蛋”_“孵蛋成鸡”——浅谈中小企业融资租赁
  • . 透视女性内衣市场
  • . 中国内衣业_如何突破发展的瓶颈_一
  • . 中国内衣业_如何突破发展的瓶颈_二
  • . 盐步内衣崛起之谜
  • . 基于EVA的年薪制设计
  • . 供应链协作
  • . 从IT管理到IT治理:专家孙强谈电信信息化管理建设
  • . 推行IT服务管理战略——推行IT服务管理战略——建设可持续发展的_有成效的信息化之一
  • . 推行IT服务管理战略——建设可持续发展的_有成效的信息化之二
  • . “顺驰现象”批判
  • . 顺驰2003“疯狂”年鉴
  • . 顺驰现象_拷问中国地产
  • . 流程管理_信息化_企业竞争力
  • . 信息系统绩效的综合评价机制
  • . 格兰仕怎样“摧毁产业投资价值”
  • . 悬疑重重_奇瑞营销总监孙勇突然"下课"之谜
  • . 新天携10亿资本_低价策略"搅局"中国葡萄酒业
  • . 跨国公司暗推乳业洗牌_悄引低成本奶粉资源
  • . 名企HR大讨论:企业真正需要什么样的MBA
  • . 波导科技寻找品牌退路_斥30亿元转战汽车业
  • . 企业大学之一:我的黄埔军校
  • . 企业大学之二:培训也疯狂
  • . 企业大学之三:竞争_以大学的名义
  • . 格力“国退民进”运动启动_格兰仕欲收购
  • . 首脑攻略:要在船倾倒之前快速改变航向
  • . MBA同学不同运_月薪和MBA学位并不是线性关系
  • . 古井的“文革”式再造
  • . 福特:奈何中国市场一错再错
  • . 飞利浦拟整合中国5大业务_人力资源整合已完成
  • . 供应商“苟活”其下_沃尔玛战略令人恐惧?
  • . 怎样成功“偷走”世界杯:偷袭营销十招
  • . 冯仑:民营企业家应从江湖大哥变为战略管理者
  • . 价格杀手们的渠道整合_格兰仕跨行业互动营销?
  • . 沃尔玛昆明行贿?_跨国公司行贿取证成新难点
  • . 深度:_一年易三帅伊莱克斯为何重拾空调业务?
  • . 拒绝毕业的MBA们
  • . 身陷亏损的索尼给“品牌捆绑松绑论”泼冷水
  • . 格兰仕:_冲出亚马逊
  • . IT业还需要职位说明书吗?
  • . 关于管理的冥想_上
  • . 沃尔玛超级订单将控制中国企业_零售业过度开放?
  • . 索尼在华换帅历时半年_新帅强化中国市场运营
  • . 谁来撬动下一代互联网百亿商机
  • . 家乐福京城再受阻_亚洲旗舰未开业已巨亏
  • . 中国市场成为全球软肋_富士通首用中国人任总裁
  • . LG中国整编高层换三帅_新中国区总裁战略大调整
  • . 十年首换中国总裁_孙晋邦豪言产品要占领三强
  • . 技术创新毁了苹果_业务模式创新更重要
  • . 青啤华南重整供应链
  • . 家电零售大鳄苏宁"不务正业"_半路出家汽车销售
  • . 可口可乐掌门人之争:一次失败的接班人安排
  • . 对话索尼(中国)董事长小寺圭:索尼要扎根中国
  • . 奇瑞“东方之子”丢失两会指定车资格
  • . 创新:推动经济增长的机器
  • . 麦当劳联姻苏豪卖童装_能否曲线救市?
  • . 关于业务流程重组(BPR)的六个认识误区
  • . 流程决定结果--向业务流程管理_BPR_要效益
  • . 他山之石:跨国公司的业务流程重组经验
  • . 跨企业流程管理四步法
  • . 业务流程管理_BPR_实施之六个自我测验
  • . 笑谈中国式管理



  • [ 电话:0571-85462761 王先生 QQ: 124520435 加入软件QQ群 - 中国杭州 - 浙ICP备06022039号]