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  企业文化这个词对我来讲是再熟悉不过的了,但每次提起它,心里总感觉沉甸甸的,这不是因为我研究企业文化感觉它多么重要,而是感觉到它承受了太多的不应该承受的负担——已经有太多太多的本不应该属于它东西被放在了企业文化的身上,它能承受得起吗?

  前段时间我看了“打‘小报告’是啥企业文化”的文章后,我什么话也说不出来了,只好一个字不动的把文章贴出来让网友看看,而一直没有加以评论。虽然,我看惯了种种“企业文化”,而且一再说“权谋者从企业文化所看到的是权谋”,但是没看到过如此当权者不用“谋”而利用企业文化的。

  最近又看了中国企业文化研究会副秘书长金思宇先生为一本书写的序,从中得知企业文化理论传入中国已经25年了,当然也看到了他把“科技以人为本”当作了诺基亚的价值观。这就是企业文化理论传入中国25年后的现状,连营销理念和企业价值观都分不清。对此,我不想说金先生什么,我能说的只是企业文化在中国的这一切只是源自今天的文化。


  我曾说过中国文化有着巨大的包容性,它能把一切外来的文化吸收进来,经过一番消化融合,使之成为中国文化的一部分,也就是说,一切外来的东西都要经历一番中国化的脱胎换骨,才能在中国生存。大到宗教,小到生活用品,皆是如此。

  佛教是在中国最有影响的宗教,然而它是在传入近千年(从东汉到北宋)后才被中国所接受的,当然不是说中国人变了而是佛教变了。在其漫长建庙拆庙、兴教灭教背后是文化冲突中与教量,最终佛教与中国原产的老庄哲学结合,形成了以辩证思维为特征的禅宗,从此才得以在中国文化中香烟飘绕。

  至于前段时间大家讨论的《没有任何接口》那本书,决不是为无能的管理者提供了借口,很多做到人手一本的企业都是经营相对较好的企业;它是再次见证了中国文化的根基深厚。表面打着洋权威的幌子,骨子里却道着中国式的说教,如此才能大行其道。至于那本真书,只能是问者了了无几。

  如今,企业文化也在经历着中国的文化洗礼,中国文化不会放弃企业文化的改造的。企业文化理论已进入中国就受到了欢迎,因为它有很多符合中国文化的东西,有着极高的利用价值。企业文化模糊、抽象,这使它有了变形的余地;企业文化新颖神奇,这是它可以被神化;企业文化概念的不确定和需要领悟学习的方法更符合中国传统理论的特点。

  经过这样改造的企业文化更象庙里的一尊等着人们的膜拜的佛像,它脑后光环重重,身上贴满了标签,扎眼得很,当然,它也会化身为小佛龛等人们花钱请一个回去供着,以祈求永久的保佑。

  经过这样改造的企业文化,人们知道它很重要,但很少有人追究它的具体意义,因为不必要;人们知道它有作用,但很少有人知道怎么使用,因为想怎么用就怎么用。

  有时会感觉自己很累,因为研究和传播企业文化所面对的是深厚的社会文化,而自身就身处其中——要改造自己、也要应对文化。研究企业文化的最大收获是,学会了从文化的视角观察世界并不断的运用这种视角,因为有了这个视角对世界的了解会更深刻,当然也

深刻的了解事物运行背后的巨大力量和自身的弱小。

  有时也会感觉还算幸运,因为这是一个变化的社会,这就意味着只要我们去努力,企业文化有可能恢复原来的面目,也意味着这种努力会推动文化的变化。

来源:中绩网

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