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绿色免费专业软件:绝非虚构,千万企业已经选择,赶快行动!!   
人力资源软件 | 进销存软件 | 库管软件 | 客户关系管理 | 财务管理 | 更多免费 ... 战略理论 | 市场营销 | 人力资源 | 组织行为 | 财务金融 | 产品生产 | 经济学 | 专题文章


  
  • 1201 客户方如何配合ERP的项目实施 
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  • 1202 ISO9002与ERP能完美融合吗 
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  • 1203 激活中小企业的创新基因 
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  • 1204 中国民营企业五大“病症”盘点 
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  • 1205 中国式管理的十大糟粕 
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  • 1206 管理者的真功夫——问题的分析与决策 
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  • 1207 危机管理:警惕被“速度”套牢! 
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  • 1208 防患于未然 警惕企业危机信号 
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  • 1209 战略调整期企业的组织变革 
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  • 1210 战略决策内容解析 
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  • 1211 中国ERP距离健康有多远? 
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  • 1212 中国企业急需重视“一体化”战略 
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  • 1213 企业成功的三种“基本战略” 
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  • 1214 企业战略管理怎样走出误区? 
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  • 1215 ERP推动企业管理模式趋同 
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  • 1216 国产ERP棋出新招 
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  • 1217 我国中小企业信息化改造中的信贷风险高 
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  • 1218 中国ERP应用回眸 标准化仍是坚实基础 
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  • 1219 中小企业软件应用一些主要问题 
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  • 1220 随着行业的细分 个性化ERP开始受企业青睐 
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  • 1221 ERP多元化将成未来趋势 
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  • 1222 六十八个超级经典小故事 
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  • 1223 如何对销售人员进行过程管理 
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  • 1224 改善执行能力的三个关键 
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  • 1225 直面中国的10大商业病症 
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  • 1226 google的创新机器是如何运作的? 
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  • 1227 企业战略管理怎样走出误区? 
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  • 1228 专访变革管理、领导力发展与组织沟通专家吉姆·克莱默先生 
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  • 1229 专访管理大师马歇尔·古德史密斯 博士 
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  • 1230 专访斯隆管理学院院长、前美国总统顾问理查德-斯马兰奇 
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  • 1231 专访惠普前主席兼首席执行官卡莉·菲奥莉娜 
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  • 1232 专访前耶鲁管理学院院长、美国副国务卿威廉·唐纳森 
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  • 1233 专访全球著名投资银行家托马斯·威赛尔 
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  • 1234 专访Hay集团全球总裁莫瑞博士(Murray Dalziel) 
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  • 1235 信息时代:如何提高组织执行力 
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  • 1236 企业运作过程需遵循的几个原则 
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  • 1237 挽救高载能企业的三根救命稻草 
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  • 1238 ERP的终极目标——决策支持 
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  • 1239 创业天才14个成功原则 
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  • 1240 浅论企业成长之道 
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  • 1241 微软是怎样保持“大脑”清醒的 
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  • 1242 将战略转化为行动:每个职能都与战略相关 
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  • 1243 企业成功的三种基本战略 
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  • 1244 创新绝非只有一种模式 
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  • 1245 团队领导八大管理原则 
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  • 1246 五维度管理----创造企业持续竞争优势 
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  • 1247 国产ERP标准渐热 
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  • 1248 彭一答读者问-ERP 
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  • 1249 企业营销管理变革中的六大误区 
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  • 1250 中国十大失败企业的反思:破了定律企业必败 
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  • 1251 行业版ERP特征与ERP行业化原则分析 
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  • 1252 ERP老兵的新战略——精细化 
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  • 1253 渠道将影响2006年ERP市场格局 
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  • 1254 ERP市场的新“三个代表”思想 
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  • 1255 未来企业应用是整合还是融合 
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  • 1256 对中国企业信息化发展趋势的理解 
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  • 1257 制造业中常用的英文缩写 
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  • 1258 兵马未动粮草先行——谈市调在新品开发中的作用 
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  • 1259 ERP软件的实施精要 
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  • 1260 集团公司管控实操:治理管控 
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  • 1261 岗位职责范本——生产部 
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  • 1262 生产管理检验条款及方法 
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  • 1263 浅谈车间管理 
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  • 1264 车间管理方法 
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  • 1265 产品管理办法 
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  • 1266 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型 
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  • 1267 什么是累计提前期? 
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  • 1268 基础数据—企业运作的关键—提前期 
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  • 1269 企业信息化策略及ERP的实施分析 
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  • 1270 ASP风起云涌 国内外包业务缘何昙花一现 
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  • 1271 浅谈企业信息化的构建 
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  • 1272 融合-企业应用的未来趋势 
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  • 1273 ERP应用:关键在意识 
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  • 1274 企业管理五步走 
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  • 1275 《新品上市完全手册》前言&综述 
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  • 1276 斯沃琪手表如何成为世界级品牌? 
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  • 1277 中国家电企业的国际化惰性 
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  • 1278 品牌授权产业中的角色分析 
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  • 1279 Wi-Fi联盟主席伊顿:是否妥协不由我们决定 
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  • 1280 专业线美容企业区域经理的八种生存状态 
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  • 1281 关於倾销的另类思考 
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  • 1282 2004年中国白酒六大悬念 
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  • 1283 巨头叁股 看饮料市场蛋糕如何切割 
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  • 1284 雅客V9,独脚的寂寞舞者 
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  • 1285 可能的“2004管理时尚” 
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  • 1286 中国企业未来十年必经之路 精细化管理 
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  • 1287 总生产计划 
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  • 1288 中国ERP的自主创新之路 
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  • 1289 危机四伏的中国ERP 
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  • 1290 MRPⅢ物流系统设计 
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  • 1291 走进LINDO世界 
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  • 1292 优化建模与LINDO|FLINGO软件 
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  • 1293 关于产能负荷 
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  • 1294 运筹学简述 
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  • 1295 综合性科技经济类期刊征集论文 
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  • 1296 ERP概念和原理(文档) 
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  • 1297 ERP应用系统流程图(文档) 
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  • 1298 ERP的管理思想、理念及其实际应用(文档) 
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  • 1299 MRPII原理(文档) 
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  • 1300 战略供应链管理的五个策略 
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  • 1301 BPR在ERP项目中的应用 
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  • 1302 ERP与SCM到底有什么区别 
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  • 1303 ERP 不是一朝一夕之功 
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  • 1304 企业战略管理理论的发展 
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  • 1305 企业战略的中国式选择 
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  • 1306 ERP企业如何掌握自己的命运? 
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  • 1307 如何成功实施MES与生产建模 
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  • 1308 战略性危机管理 
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  • 1309 如何做好中小企业的战略管理 
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  • 1310 BPR在ERP项目中的应用 
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  • 1311 管理升级与应用ERP的生命周期 
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  • 1312 企业ERP项目实施的对策全攻略 
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  • 1313 ERP软件:成功路上的“打”、“砸”、“抢” 
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  • 1314 中国著名民营企业文化案例 
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  • 1315 吴敬琏:按照传统的增长模式走老路行不通 
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  • 1316 制造业ERP“十一五”发展趋势探讨 
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  • 1317 深度解析供应链柔性评价 
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  • 1318 中小企业ERP十大“软着陆”经验 
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  • 1319 浅谈项目管理 
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  • 1320 戏说ERP(家 中 请 客 ) 
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  • 1321 柔性化:管理软件的第三条路 
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  • 1322 关于业务流程重组(BPR)的六个认识误区 
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  • 1323 如虎添翼还是画蛇添足,中小企业信息化探讨 
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  • 1324 中小企业信息化:软件跟着流程走 
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  • 1325 企业如何做好“十一五”信息化的目标规划 
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  • 1326 大型企业管理中存在的问题和根源 
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  • 1327 生产管理信息系统在模具企业的应用 
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  • 1328 ERP成功实施的关键在于人 
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  • 1329 走向协同-从个人到团队 
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  • 1330 打破神话 
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  • 1331 ERP的行业化发展之路 
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  • 1332 亚洲ERP软件产业将在世界崛起 
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  • 1333 用友U860:将中国ERP带入普及时代 
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  • 1334 MSN挑战ERP? 
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  • 1335 能否复制成功是ERP普及的关键 
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  • 1336 基于物料清单的ERP困局 
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  • 1337 ERP新平台促管理软件第三次革命 
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  • 1338 横行的Google揭秘 
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  • 1339 企业没有放弃就没有战略 
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  • 1340 中小企业的品牌之路 
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  • 1341 培训部门也应该有部门的理念文化 
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  • 1342 ERP与财务系统有机集成 
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  • 1343 上海广电金星电视机总厂实施ERP系统 
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  • 1344 以财务为核心建立ERP系统 
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  • 1345 ERP在商业管理中的应用 
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  • 1346 金融业管理中的ERP 
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  • 1347 打造EC企业 
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  • 1348 ERP - 厂商意见 
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  • 1349 ERP - 专家意见 
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  • 1350 制造企业电子商务和ERP整合应用探讨 
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  • 1351 ERP与B2B,哪条路好走? 
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  • 1352 ERP实施效果的评价 
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  • 1353 实施ERP系统的风险 
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  • 1354 商品化ERP软件的选择、需求和实施 
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  • 1355 实施ERP系统的模式与方法 
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  • 1356 ERP实施的项目管理 
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  • 1357 应用ERP与国情和厂情的关系 
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  • 1358 ERP系统的成功应用模式 
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  • 1359 ERP中的人力资源管理 
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  • 1360 企业应用ERP系统的目标 
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  • 1361 利用ERP实现管理目标 
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  • 1362 ERP系统与网络连接 
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  • 1363 ERP系统的技术实现 
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  • 1364 ERP与业务流程重组 
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  • 1365 ERP的核心-线性规划模型 
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  • 1366 ERP系统的概念及其管理思想 
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  • 1367 ERP的管理思想 
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  • 1368 ERP从有限走向无限 
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  • 1369 什么是非独立需求? 
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  • 1370 什么是直接增减库存处理法? 
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  • 1371 什么是累计提前期 
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  • 1372 分析:OA系统的技术发展趋势 
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  • 1373 挑战流程管理 变革从关键流程入手 
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  • 1374 只有ERP并不够 BPM使流程管理成为可能 
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  • 1375 经理人毕生受用密笈 
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  • 1376 战略管理理论在管理实践应用中的几点困惑 
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  • 1377 中国企业战略回归之路 
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  • 1378 中国ERP败局启示录 
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  • 1379 浅析生产企业物流成本控制 
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  • 1380 同样的产品以世界最低的成本生产 
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  • 1381 精益生产除浪费 
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  • 1382 成本控制新思维:战略成本管理 
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  • 1383 精益生产与成本管理 
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  • 1384 企业资产管理移动解决方案力助现代制造商 
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  • 1385 八大信息系统共筑信息化企业 
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  • 1386 企业文化与管理沟通的关系 
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  • 1387 激情洋溢的制造业专家钟情中国棋局 
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  • 1388 实施区域战略突破企业经营瓶颈 
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  • 1389 CFO:通往巅峰之路 
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  • 1390 IBM随需应变信息之道--信息生命周期管理 
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  • 1391 BPM:花开正当时 
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  • 1392 BPM:企业信息化的下一块蛋糕? 
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  • 1393 中国企业未来十年必经之路 精细化管理 
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  • 1394 成功管理者的50大感悟 
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  • 1395 CFO:通往巅峰之路 
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  • 1396 管理十大经典理论 
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  • 1397 现代企业应注重什么? 
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  • 1398 推销员面对拒绝时绝招 
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  • 1399  论电子商务与直销的相似与互补 
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  • 1400 走近电子商务标准 
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  • 1401 计算机软件企业的BPR和信息化研究 
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  • 1402 企业实施ERP前必须要实施BPR吗? 
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  • 1403 流程再造与企业项目化管理关系研究 
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  • 1404 业务流程管理(BPR)实施之六个自我测验 
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  • 1405 关于业务流程重组(BPR)的六个认识误区 
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  • 1406 2006年中国CRM市场五大挑战 
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  • 1407 软件销售渠道建设五步曲 
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  • 1408 摩托罗拉的绩效管理 
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  • 1409 访卜内门太古漆油执行总裁MuraliSivaraman 
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  • 1410 触摸GE管理真相 
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  • 1411 诺基亚如何进行文化管理 
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  • 1412 吴迪:制造业ERP“十一五”发展趋势探讨 
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  • 1413 挖掘戴尔成功的秘密 谈知识共享与协同锦囊 
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  • 1414 2005年 信息化市场的回顾与展望 
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  • 1415 用人力资源点燃孟山都的发展之火 
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  • 1416 陶氏化学公司(DowChemical)的在线学习系统 
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  • 1417 艾默生电气公司的竞争战略实施 
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  • 1418 太阳微系统--筑造成功变革之路 
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  • 1419 甲骨文的学习之道 
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  • 1420 沟通促进创新,理念缔造价值 
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  • 1421 企业信息化与敏捷制造初探 
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  • 1422 2005年中国企业文化建设盘点 
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  • 1423 SAP:发动平台战争 
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  • 1424 企业文化对信息化的影响 
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  • 1425 美国企业家的原创精神(下) 
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  • 1426 美国企业家的原创精神(上) 
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  • 1427 渔夫与管理学 
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  • 1428 企业家成功思维 
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  • 1429 管理的最高境界:不用管理 
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  • 1430 未来企业经营新理念 
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  • 1431 企业培训产生实效的七个要诀 
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  • 1432 欧阳洁:基于人本管理的人才能力素质测评系统 
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  • 1433 爱普生(中国)快速成长秘诀 
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  • 1434 德勤:与大学生谈“恋爱” 
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  • 1435 创业战略新论之一 
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  • 1436 电子商务中国模式及国际化 
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  • 1437 如何理解电子商务会计 
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  • 1438 企业集团财务管理八策 
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  • 1439 GE如何医治大企业病 
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  • 1440 麦肯锡公司工作之道 
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  • 1441 沃尔玛的主旋律——人力资源开发和效应管理 
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  • 1442 欧莱雅的战略性招聘 
  •   
  • 1443 制造业ERP“十一五”发展趋势探讨 
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  • 1444 ERP实施的数据源和流 
  •   
  • 1445 ERP又见路线之争 
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  • 1446 ERP普及与否大讨论 
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  • 1447 企业目标市场竞争战略探要 
  •   
  • 1448 如何做一名优秀的企业主管 
  •   
  • 1449 加强财务管理=提升企业竞争力(财务 - 系列) 
  •   
  • 1450 财务主管的有效管理方法(财务 - 系列) 
  •   
  • 1451 如何借助增长预算为公司赢利(财务 - 系列) 
  •   
  • 1452 正确理解预算管理与绩效管理的关系(财务 - 系列) 
  •   
  • 1453 中小企业财务管理中存在的问题及对策(财务 - 系列) 
  •   
  • 1454  
  •   
  • 1455 怎样阅读现金流量表(财务 - 系列) 
  •   
  • 1456 IBM如何打造领导力? 
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  • 1457 通用电器选拔接班人的启示 
  •   
  • 1458 美孚石油的标杆管理 
  •   
  • 1459 礼来公司的人力资源管理 
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  • 1460 施贵宝的“鹰雁”文化 
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  • 1461 美国强生如何择才与用人 
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  • 1462 人力资源:宝洁的“常青术” 
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  • 1463 雀巢公司的人力资源管理 
  •   
  • 1464 惠普量身打造留才方案 
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  • 1465 麦当劳的人力资源管理 
  •   
  • 1466 “偏执狂”如何“理才” -- Intel用人之道 
  •   
  • 1467 安捷伦:裁员的最佳实践 
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  • 1468 汇丰银行的管理培训生制度 
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  • 1469 关系营销的种种策略 (营销 - 系列) 
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  • 1470 战略营销:中国企业突破||||A增长困境||||A之途径(营销 - 系列) 
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  • 1471 论完善我国企业经营管理人才政策法规体系(经营 - 系列) 
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  • 1472 国企导入CIS的问题及对策(经营 - 系列) 
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  • 1473 企业经营管理十大法则(经营 - 系列) 
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  • 1474 中国市场营销的战略问题(经营 - 系列) 
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  • 1475 中国民企平均寿命仅3.5年 急功近利是主要原因 
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  • 1476 ERP究竟能为企业带来什么? 
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  • 1477 ERP解决企业中五个普遍性的具体问题 
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  • 1478 壳牌聘人:发现我“未来的老板” 
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  • 1479 剖析联邦快递|A以人为本|A文化内涵 
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  • 1480 朗讯的薪酬制度 
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  • 1481 福特汽车的人力资源管理新变 
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  • 1482 调查显示美国55|G的企业管理人员对CRM表示不满 
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  • 1483 [转贴]求职必备:历年名企考题专辑《HR - 系列》 
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  • 1484 管理沟通 企业组织的生命线《HR - 系列》 
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  • 1485 <大染坊>中的陈六子经商谋略 
  •   
  • 1486 企业文化建设三步曲《HR - 系列》 
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  • 1487 空中客车--成功源自员工与公司共同成长 
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  • 1488 英国石油公司(BP)的T型管理 
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  • 1489 揭开可口可乐CEO辞职悬念 
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  • 1490 安利(中国)绩效考评的秘密 
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  • 1491 六个西格玛在GE人力资源上的应用 
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  • 1492 Cisco系统公司的招聘策略 
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  • 1493 花旗银行的人才战略 
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  • 1494 肯德基人力支撑生死悬念 
  •   
  • 1495 企业文化是3M公司成功的最大秘密 
  •   
  • 1496 诺基亚公司的内部薪酬体系 
  •   
  • 1497 不应如此糟蹋戴尔的企业文化 
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  • 1498 资产管理与设备维护管理理论 
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  • 1499 成功挑战领导的八大战术 
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  • 1500 小心!把企业玩死的七种方法 



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